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En période d’incertitude économique, les liquidités occupent une place encore plus centrale. Comment votre entreprise peut-elle gérer activement sa solvabilité ou utiliser les fonds excédentaires de manière ciblée?
Même les PME solides peuvent rencontrer des difficultés financières en raison de problèmes de trésorerie. Ces leviers permettent aux entreprises de gérer et d’optimiser leurs flux de paiement et leurs liquidités de manière anticipée.
Il n’est pas non plus idéal d’avoir trop de liquidités sur son compte commercial. Un placement peut constituer une alternative intéressante. Nous répondons aux principales questions concernant le placement de solides réserves de liquidités dans les PME.
De nombreuses entreprises doivent faire des économies et cherchent des moyens de gagner en efficacité. Il vaut la peine d’y regarder de plus près, notamment pour l’encaissement et les processus de facturation. Quel est votre potentiel en la matière?
De nombreuses PME ont des solutions d’encaissement inutilement complexes avec plusieurs contrats. Comme certains terminaux ep2 devront être remplacés en 2026, le moment est idéal pour passer à une solution groupée.
«De trois jours à deux minutes par cycle de facturation: notre charge de travail a été considérablement allégée», déclare notre cliente Evard AG. Un calcul des coûts complets montre combien votre entreprise économise grâce aux factures numériques.
Les tendances telles que les cryptomonnaies ou les nouvelles technologies modifient le quotidien professionnel. En utilisant activement ces évolutions dès aujourd’hui, il est possible de se constituer des avantages pour l’avenir. Où en est votre entreprise?
Les cryptomonnaies ne font pas encore partie du quotidien des PME suisses, mais elles suscitent un intérêt croissant. En se penchant dès maintenant sur les possibilités d’application, il est possible d’acquérir des connaissances – et sans doute aussi des avantages concurrentiels futurs.
Les données, l’IA et les nouvelles technologies modifient les modèles commerciaux, les processus et les relations clients. Pour rester compétitives, les PME doivent miser sur une transformation numérique ciblée. Voici les sept champs d’action possibles.
