Commerce stationnaire: d’une clientèle anonyme à des relations clients fortes

17.06.2025

«Le commerce de détail moderne ne peut offrir une expérience d’achat optimale qu’aux clientes et aux clients qui ont une existence numérique», explique David Kauer, expert en paiements. En effet, les comptes clients numériques constituent la base pour proposer des offres pertinentes, des services personnalisés et des innovations contextuelles – du premier contact jusqu’au paiement. Voilà pourquoi il est important que les détaillants fassent passer au numérique leur «clientèle hors ligne».

En bref

  • Les clientes et les clients qui se rendent uniquement dans les magasins physiques et n’utilisent pas de carte client représentent, pour les commerçantes et les commerçants, une opportunité manquée de créer des interactions numériques.
  • Les comptes clients numériques ouvrent la voie aux offres contextuelles et personnalisées, aux recommandations intelligentes et aux services comme le Click & Collect ou le paiement invisible.
  • Les indications basées sur les données qui sont liées aux visites stationnaires permettent de prendre de meilleures décisions à tous les niveaux – de la conception de l’assortiment jusqu’aux campagnes – et renforcent la fidélisation de la clientèle.

Toujours une longueur d’avance dans le domaine du commerce de détail

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Dans le commerce stationnaire, la clientèle reste encore souvent anonyme, même si la Suisse est l’un des pays en Europe qui comptent le plus de cartes clients par habitant. Alors que dans le commerce en ligne, chaque interaction peut être analysée, les commerces physiques manquent souvent d’informations utiles sur la clientèle. Sans cet «or» que représentent les données, une approche ciblée et personnalisée n’est guère possible: les offres restent générales, les mesures de marketing affichent des taux de conversion plus faibles et les processus de paiement sont moins efficaces. Bref, autant d’opportunités manquées.

Plus grande proximité avec la clientèle

Si ce potentiel était exploité, une visite en magasin ouvrirait les perspectives suivantes: 

  • Le Click & Collect peut être intégré sans problème et il possible de retirer en magasin, le jour même, les articles commandés en ligne. 

  • Les données du trafic des paiements peuvent être utilisées pour transmettre des informations produits aux clientes et aux clients lorsqu’ils passent devant le magasin.

    En entrant dans le magasin, les clientes et les clients s’enregistrent par exemple via l’application. Grâce à cette reconnaissance, les clientes et les clients reçoivent – sur la base de leur comportement d’achat et de leurs centres d’intérêt – des recommandations individuelles et des offres personnalisées soit directement sur leur smartphone, soit par le biais du personnel de vente, soit encore, pour certaines technologies, directement au niveau de l’article correspondant. 

  • Le suivi des personnes permet de connaître précisément le comportement et les trajets des clientes et des clients dans le magasin et de les analyser à l’aide de cartes thermiques. Avec le body tracking et les smart shelves, il est possible d’en faire de même au niveau des rayonnages et d’optimiser ainsi le placement des produits sur la surface de vente.

  • Grâce aux caméras et à l’intelligence artificielle, il est possible d’identifier les émotions de la clientèle et de lui proposer des produits adaptés. Les données peuvent également être utilisées pour optimiser l’assortiment. 

  • Avec les paiments «intégrés» ou  «invisibles» , le check-out et le paiement sont intégrés de manière fluide dans l’expérience d’achat sans que les clientes et les clients ne doivent faire la queue à la caisse et, dans le meilleur des cas, sans aucune interaction. En effet, le processus de paiement se déroule automatiquement en arrière-plan. 

  • Les points de fidélité collectés automatiquement et la quittance numérique de l’achat s’affichent via l’application de la commerçante ou du commerçant. Après l’achat, les personnes reçoivent des informations personnalisées sur une sélection d’offres susceptibles de les intéresser ou bénéficient de réductions exclusives. 

Avantage pour la clientèle: visite en magasin avec valeur ajoutée

Les clientes et les clients attachent de plus en plus d’importance à une expérience d’achat cohérente et confortable sur l’ensemble des points d’accès: en magasin, en ligne, via une application ou sur les plateformes sociales. Il doit être possible de passer sans accroc d’un point de contact à un autre, de disposer d’offres pertinentes avec une réelle valeur ajoutée et de compter sur des processus simples et fiables. Grâce aux approches mentionnées, les frontières entre le shopping physique et numérique disparaissent et la clientèle peut profiter d’expériences d’achat hybrides.

Avantage pour les commerçantes et les commerçants: renforcer les relations clients

De leur côté, les commerçantes et les commerçants se créent des avantages concurrentiels en évaluant systématiquement les interactions ayant lieu en magasin. Cela leur permet de mieux évaluer l’efficacité des mesures prises et d’apporter des améliorations en continu.

En résumé, les données clients fournissent des bases solides pour prendre des décisions en matière d’assortiment, gérer les surfaces et élaborer des campagnes ciblées. Par ailleurs, elles s’avèrent précieuses pour construire de bonnes relations clients. De cette manière, les entreprises augmentent leur Net Promoter Score (NPS) et profitent davantage des avis positifs et des recommandations. L’objectif n’est pas seulement d’enthousiasmer les clientes et les clients, mais de les transformer en ambassadrices et en ambassadeurs.

La transformation numérique dans le commerce de détail physique: quatre éléments clés

Pour rester proches de leur clientèle à l’avenir également, il est impératif que les commerçantes et les commerçants stationnaires enregistrent systématiquement leurs clientes et leurs clients et les identifient clairement. Dans ce contexte, David Kauer, expert en paiements chez PostFinance, explique que les quatre éléments suivants sont essentiels et incontournables: 

  • Les entreprises de vente au détail ont besoin d’un maximum de comptes clients numériques. Pour y parvenir, elles doivent être pertinentes pour la clientèle et disposer d’un grand nombre de clientes et clients fidèles qui visitent fréquemment leur magasin et leur accordent une grande confiance.

    Pour la création initiale de ces comptes clients, les entreprises doivent en outre mettre en place un «onboarding numérique», avec un mécanisme d’identification résultant d’une pesée des intérêts entre deux éléments: réduire au minimum les obstacles à l’entrée et demander les données absolument obligatoires, y compris l’accord pour une utilisation ciblée des données.

    Qu’en est-il dans la pratique?

    • Pour les petites et moyennes entreprises de commerce de détail, des données pertinentes sont enregistrées dans les comptes clients, qui représentent l’«identité numérique» de l’utilisatrice ou de l’utilisateur. En règle générale, les utilisatrices et les utilisateurs peuvent modifier ces données. Dans l’espace connecté du compte client, l’entreprise doit également offrir aux utilisatrices et aux utilisateurs la possibilité d’enregistrer des instruments de paiement.
    • Les grandes enseignes de vente au détail proposent généralement à leur clientèle des comptes clients sous forme de «digital wallet», qui contiennent non seulement l’historique des achats, mais aussi des justificatifs numériques, des programmes de bonus, des coupons, etc. 
  • Les applications, les sites web et les places de marché numériques servent de passerelle numérique vers la clientèle. D’une part, ils constituent le point d’accès central pour toutes les interactions avec la clientèle. D’autre part, ils sont le trait d’union entre le commerce en ligne et le commerce stationnaire.

    Une application peut en outre servir d’accompagnatrice en magasin, par exemple en facilitant la visite, en mettant à disposition des listes de courses numériques ou en proposant des offres personnalisées en temps réel (voir aussi Technologies permettant l’authentification de la clientèle). Pour que les clientes et les clients téléchargent l’application, il faut bien sûr que celle-ci soit pertinente pour eux – et c’est d’autant plus simple que l’entreprise est grande.

    S’agissant des petites entreprises, les sites web avec la possibilité de s’enregistrer numériquement en tant que cliente ou client, ainsi que les places de marché de tiers, peuvent également jouer le rôle de passerelles numériques. 

  • Pour pouvoir authentifier clairement la clientèle dans le magasin, il est nécessaire d’utiliser des technologies adaptées. À cet effet, le commerce stationnaire dispose de toute une série de solutions, en fonction du cas d’application et de la configuration. Parmi ces solutions, citons l’authentification via une carte client à la caisse, le scannage d’un code QR ou via une application à l’entrée du magasin, ainsi que des systèmes de caméra intelligents. Des procédures biométriques telles que l’empreinte digitale, la reconnaissance faciale ou le scannage de la paume de la main sont également possibles, dans la mesure où la législation sur la protection des données le permet et à condition que de telles procédures soient acceptées par la clientèle.

    Ces technologies identifient et mesurent également l’achat de prestations attribué au compte client correspondant. En outre, elles se chargent du check-out à proprement parler, y compris du processus de paiement, en transmettant le token au prestataire de paiement via une API basée sur le payment provider. En option, elles déclenchent des services supplémentaires comme des quittances numériques, des coupons, etc.

  • Aujourd’hui, une expérience d’achat convaincante comprend également des possibilités de paiement pratiques que les clientes et les clients enregistrent une seule fois dans leur compte client.

L’expert en paiements David Kauer veille à ce que PostFinance propose des expériences clients innovantes en matière de paiements. 

Si ces quatre conditions sont remplies, la commerçante ou le commerçant peut proposer à la clientèle des solutions de paiement intégrées et/ou invisibles. Il s’agit de processus de paiement entièrement intégrés dans l’achat de produits ou de prestations. Autrement dit, le processus de paiement se déroule automatiquement et sans interruption en arrière-plan. La clientèle n’a plus besoin de réaliser une opération à part entière et un processus séparé pour payer. Cela rend les processus de paiement nettement plus aisés pour la clientèle, car ils ne doivent plus être déclenchés et exécutés consciemment et au premier plan.

Le paiement s’effectue en arrière-plan de manière invisible et automatique, et fait partie intégrante de l’achat ou de la commande. Amazon Go Stores est un exemple bien connu de cette démarche. L’ensemble de l’achat est saisi avec une interaction de caméras et de capteurs, l’identité du client est établie via l’application et le paiement se déroule de manière automatique. Dans ce cas également, les quatre conditions mentionnées précédemment doivent être remplies. De plus, il faut mettre en place des technologies capables d’identifier, de mesurer et d’attribuer la marchandise achetée. 

Types de dispositifs de body tracking dans les commerces physiques

Détection: identification par des caractéristiques extérieures et constitution d’une ID
Les personnes peuvent être identifiées par des caractéristiques extérieures comme le type et la couleur des vêtements, la longueur et la couleur des cheveux, les accessoires (sacs, colliers et montres), puis attribuées à une ID. La détection fonctionne avec et sans biométrie.

Tracking: suivi des ID en tant que modèles de mouvement dans la boutique
Il est possible de suivre les ID à l’intérieur de la boutique. Le système reconnaît quelle ID se trouve devant quelle rayonnage, près de quel groupe de marchandises et dans quelle zone de la caméra.

Pose: identification des mouvements grâce aux axes du corps
Les axes du corps permettent de reconnaître les mouvements, par exemple le fait de prendre une marchandise dans un rayonnage ou de déposer une marchandise dans un sac à dos.

Types de dispositifs d’object tracking dans les commerces physiques

Segmentation: les données d’image des produits servent de lien entre la caméra et le système de boutique
Des modèles de paiement invisible sont entraînés à l’aide de l’IA grâce aux données d’images des produits. Ainsi, les données d’images peuvent être attribuées à une ID de produit pendant tout le processus d’achat.

Pose: identification des mouvements grâce aux axes du corps
La combinaison du suivi de la pose (marchandise placée dans le panier, marchandise remise dans le rayonnage) et des données d’images permet de consigner toute modification dans le compte de l’acheteuse ou de l’acheteur.

Tracking: suivi des marchandises avec l’ID de l’acheteuse ou de l’acheteur
Les modifications sur le compte ou dans le panier de l’acheteuse ou de l’acheteur sont attribuées en continu à l’ID de l’acheteuse ou de l’acheteur, ce qui garantit le suivi des marchandises.

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