Avec sa stratégie 2025-2028, PostFinance s’attaque aux défis actuels. L’établissement financier s’est fixé un objectif de croissance modéré afin de pouvoir faire face à ses obligations et à ses propres exigences. Pour pouvoir se développer, PostFinance doit avoir davantage d’impact sur le marché et augmenter sa performance. En d’autres termes: elle doit générer des revenus supplémentaires et renforcer les activités indépendantes des taux d’intérêt, améliorer les prestations de distribution, de même que son efficacité globale.
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PostFinance prévoit des suppressions d’emplois d’ici fin novembre 2025
Les défis posés par une situation volatile sur les marchés, les incertitudes qui pèsent sur les investisseuses et les investisseurs ainsi que l’environnement difficile des taux d’intérêt sont autant de facteurs qui mettent PostFinance sous pression. La situation s’est aggravée ces derniers mois. C’est pourquoi l’établissement financier entend renforcer sa position sur le marché, augmenter sa performance, améliorer sa rentabilité et s’orienter pleinement vers les besoins de sa clientèle, conformément à sa stratégie. Des adaptations et des résiliations de contrat étant attendues, PostFinance a lancé aujourd’hui la procédure de consultation prévue par la loi. D’ici fin novembre 2025, PostFinance table sur 141 suppressions d’emplois, dont la majorité concerneront des fonctions administratives à Berne.
Investir là où la valeur ajoutée est la plus grande
Renforcer les activités indépendantes des taux d’intérêt et générer des revenus supplémentaires demande du temps – et suppose de réaliser d’abord des investissements. Efficacité et maîtrise des coûts sont les deux prérequis à la croissance de PostFinance. Cela signifie que PostFinance doit investir son argent là où elle génère le plus de valeur ajoutée tout en utilisant ses ressources financières avec parcimonie. Elle doit veiller à alléger les processus, à créer une offre ciblée et à répondre aux besoins de ses clientes et de ses clients, conformément à sa stratégie qui consiste à s’orienter encore davantage vers la satisfaction de la clientèle.
Les restructurations prévues nécessitent d’adapter le modèle d’organisation. En raison de synergies et de la réorientation des ressources vers des unités stratégiques centrales, PostFinance prévoit jusqu’à 141 résiliations et jusqu’à 73 adaptations de contrats de travail d’ici fin novembre 2025. Les suppressions d’emplois concerneront principalement des fonctions administratives centrales à Berne. Cette restructuration nécessite une procédure de consultation, durant laquelle les collaboratrices et les collaborateurs concernés auront la possibilité de soumettre des propositions sur la manière d’éviter d’éventuelles résiliations, d’en réduire le nombre ou d’en atténuer les conséquences. Le comité directeur de PostFinance étudiera les propositions au fur et à mesure de leur réception et, en juillet, il prendra une décision finale quant à la mise en œuvre effective des mesures envisagées et à leur étendue.
Accompagnement étroit des collaboratrices et des collaborateurs
«Nous sommes conscients que cette annonce est éprouvante pour nombre de nos collaboratrices et de nos collaborateurs et qu’elle suscitera des incertitudes et des inquiétudes. C’est pourquoi nous accompagnerons étroitement les personnes concernées pendant cette période», explique le CEO de PostFinance Beat Röthlisberger au sujet des changements prévus. «Dans la situation actuelle, il est de notre devoir de prendre les mesures nécessaires afin de maintenir la compétitivité à long terme de PostFinance. L’inaction n’est pas une option. Dans le même temps, nous souhaitons nous orienter toujours plus vers les besoins de nos clientes et de nos clients.» PostFinance a une responsabilité sociale et l’assume. Dans les cas où des résiliations de contrat devraient avoir lieu, des plans sociaux généreux, élaborés avec les partenaires sociaux, viendraient à s’appliquer.