Il cambiamento per i team e per i quadri
Anche se le novità vengono introdotte lentamente e in modo graduale affinché tutti possano tenere il passo, il metodo di lavoro agile rappresenta un cambiamento: non solo per i team, ma anche per i quadri che in questo contesto assumono il ruolo di trasformatori. Essi infatti non agiscono più come capi autorizzati a impartire istruzioni, ma si riconoscono piuttosto come leader al servizio degli altri (servant leader). In qualità di facilitatori, accompagnatori o coach, il loro lavoro consiste nell’infondere ispirazione nel proprio team, rimuovere gli ostacoli e far sì che il team sia in grado di svolgere i propri compiti. A tal fine, un requisito fondamentale è mettere al centro la persona e avere fiducia nelle sue molteplici capacità.