Nelle PMI perseguire obiettivi chiari è uno dei principali fattori di successo per riuscire a coordinare le varie attività con la visione aziendale e impiegare le risorse in modo mirato, concentrandosi sugli aspetti più essenziali del business. Avere obiettivi chiari genera un orientamento, crea un vincolo ed è determinante per il successo. Ecco perché per un’azienda è così importante anche verificare regolarmente il raggiungimento degli obiettivi adattandoli con coerenza. Ma come funziona concretamente?

Fissare obiettivi SMART

Una possibilità molto diffusa consiste nell’applicare il metodo SMART. Tale metodo vi aiuta a proiettarvi verso il raggiungimento dei vostri obiettivi in base a cinque criteri particolarmente rilevanti.

• Specificità: prefiggetevi un obiettivo quanto più possibile concreto e formulatelo in modo preciso.
• Misurabilità: stabilite dei criteri che vi consentano di monitorare il raggiungimento degli obiettivi in termini sia quantitativi che qualitativi.
• Attrattività: fissate un obiettivo incentivante, affinché le persone coinvolte siano incoraggiate a dare il massimo accettando così la sfida. A tal proposito, può essere utile anche visualizzare l’obiettivo stesso.
• Atteggiamento realistico: perseguite obiettivi realistici che non siano né troppo grandi né troppo piccoli. Fissate obiettivi ambiziosi che, però, non vi scoraggino né appaiano irraggiungibili fin dall’inizio. In questo senso, la fattibilità è d’obbligo.
• Tempo limitato: ogni obiettivo deve avere un inizio e una fine affinché sia chiaro a tutti entro quale termine occorre essere giunti al traguardo.