Bei Personalentscheiden dürfen Sie als Kleinunternehmerin, als Kleinunternehmer auf Ihr Bauchgefühl hören. Denn unsere Instinkte liefern in der Regel gute erste Hinweise. Jedoch sollten Sie sich bei keinem Personalentscheid davon abhalten lassen, die Bewerbungsgespräche strukturiert durchzuführen. Auch dann nicht, wenn Sie bei einem Bewerbenden vielleicht schon bei der Begrüssung den Wunsch verspüren, diesen sogleich einzustellen. Nur mit einem strukturierten Vorgehen stellen Sie sicher, dass Sie die Kandidatinnen und Kandidaten nach denselben Kriterien befragen und schliesslich auch direkt vergleichen können. Und holen Sie wenn immer möglich Referenzen ein – auch diese sind für eine treffsichere Personalentscheidung hilfreich.
Dabei sind die fachlichen und personalen Kompetenzen ebenso zu berücksichtigen wie der Cultural Fit, bei dem geschaut wird, ob der Bewerbende zur Unternehmenskultur passt. Was unter diesen drei Kriterien zu verstehen ist und mit welchen Fragen Sie dazu Erkenntnisse gewinnen, zeigt die folgende Liste. Welche Kompetenzen im Bewerbungsgespräch abgefragt werden sollen und wie intensiv die Befragung ausfallen soll, hängt stets von der ausgeschriebenen Stelle und dem Anforderungsprofil ab. So eignen sich einige der folgenden Beurteilungskriterien für fast alle Stellenprofile auf Mitarbeiterstufe, andere eher für mittlere und höhere Kader.