Press Release

Chiffres semestriels: Résultat de la Poste en baisse dans un environnement de marché difficile

de

La Poste clôt le premier semestre 2016 sur un bénéfice consolidé de 313 millions de francs (exercice précédent: 391 millions). L'environnement de marché dans lequel elle opère reste difficile. Le résultat d'exploitation (EBIT) a diminué pour s'établir à 383 millions de francs (exercice précédent: 504 millions), suite au recul de la contribution des marchés de la communication, de la logistique et des services financiers. 

Au premier semestre 2016, la Poste a réalisé un bénéfice consolidé de 313 millions de francs, en baisse de 78 millions par rapport à l'exercice précédent. Se montant à 383 millions de francs, le résultat d'exploitation a diminué de 121 millions. La marche des affaires a été marquée par le recul persistant du volume des lettres, par la pression accrue sur les marges dans le secteur des colis ainsi que par la faiblesse des taux d'intérêt sur le marché des services financiers. Affichant une légère progression de 1,2%, les produits d'exploitation ont atteint 4150 millions de francs (exercice précédent: 4100 millions).

Marchés de la communication et de la logistique

Sur le marché de la communication, le résultat d'exploitation de la Poste s'est élevé à 94 millions de francs (exercice précédent: 137 millions). Le recul accentué du résultat de Réseau postal et vente s'explique pour l'essentiel par le nouveau mandat de prestations interne de l'unité. PostMail et Swiss Post Solutions sont en revanche parvenues à respectivement maintenir et augmenter leur contribution au résultat. Atteignant 3,5%, le recul du volume des lettres adressées s'est accéléré par rapport à l'exercice précédent. Le résultat de Swiss Post Solutions a atteint 10 millions de francs, affichant ainsi une progression de 4 millions.

Sur le marché de la logistique, PostLogistics a réalisé un résultat d'exploitation de 52 millions de francs (exercice précédent: 65 millions). Le marché de la logistique reste marqué par une concurrence et une pression sur les prix croissantes, en Suisse comme à l'étranger. Le résultat d'exploitation a reculé malgré l'augmentation des produits résultant de la hausse de 6,5% du volume des colis et la demande accrue de solutions de logistique des valeurs, ce qui s'explique par l'adaptation du mandat de prestations interne de l'unité.

Sur le marché du transport de voyageurs, le résultat d'exploitation de CarPostal s'est accru de 2 millions de francs pour atteindre 21 millions. Cette progression est due pour l'essentiel au bas niveau persistant du prix des carburants. En raison de la diminution des fonds à la disposition des collectivités publiques commanditaires des prestations de transport, la pression sur les prix s'est encore accrue.

Accentuation du désavantage concurrentiel de PostFinance

Sur le marché des services financiers, PostFinance a réalisé un résultat d'exploitation (EBIT) de 237 millions de francs (exercice précédent: 280 millions). Ce recul de 43 millions de francs s'explique princi-palement par l'augmentation des correctifs de valeur forfaitaires dans le portefeuille des immobilisations financières (– 79 millions), alors qu'au premier semestre de l'exercice précédent, on avait comptabilisé des reprises de dépréciations de portefeuille (+ 30 millions). Le résultat des opérations d'intérêts a diminué de 17 millions de francs, par manque de possibilités de placement rentables, une situation qui va persister durant l'exercice en cours. Les bénéfices tirés de la vente de portefeuilles d'actions ont permis d'atténuer le recul du résultat. Le résultat du référendum sur le Brexit, au Royaume-Uni, a entraîné une légère augmentation à court terme du volume du négoce de devises pour le compte de clients. Quant au patrimoine des clients, il s'est accru aussi bien pour les particuliers que pour les clients commerciaux, si bien que les avoirs de PostFinance en compte de virement auprès de la Banque nationale suisse dépassent le montant exonéré de l'intérêt négatif. Le désavantage concurrentiel résultant pour PostFinance du fait qu'elle n'a pas le droit d'octroyer des crédits et des hypothèques à son compte va encore s'accentuer. Dans l'actuel environnement de marché marqué par des taux d'intérêt négatifs, il apparaît clairement que cette interdiction d'octroi de crédits est économiquement dommageable et qu'elle met en péril la rentabilité durable de PostFinance.

Adaptation systématique aux besoins des clients

La Poste a la ferme intention de proposer des services de première classe à ses clients à l'avenir également, ce qui l'oblige à réaliser de solides bénéfices qu'elle puisse réinvestir dans ses activités. Elle doit en effet développer ses points d'accès et continuer à offrir à ses clients un accès simple et diversifié à ses produits et services, tout en se dotant d'une infrastructure dont le financement puisse être assuré. La Poste prévoit qu'elle atteindra les objectifs financiers du propriétaire en 2016 également.

Renseignements

Service de presse La Poste: 058 338 13 07

Service de presse PostFinance: 058 338 30 32

Service de presse PostAuto: 058 338 57 00

Chiffres clés du groupe 1er semestre 2016 1er semestre 2015 Exercise 20151
Chiffres clés du groupe
Produits d'exploitation (millions de CHF)
1er semestre 2016
4'150
1er semestre 2015
4'100 3
Exercise 20151
8'224
Chiffres clés du groupe
Résultat d'exploitation (EBIT, mio de CHF) 1, 2
1er semestre 2016
383
1er semestre 2015
504
Exercise 20151
823
Chiffres clés du groupe
en % des produits d'exploitation
1er semestre 2016
9.2
1er semestre 2015
12.3
Exercise 20151
10.0
Chiffres clés du groupe
Bénéfice consolidé (millions de CHF) 2
1er semestre 2016
313
1er semestre 2015
391
Exercise 20151
645
Chiffres clés du groupe
Total du bilan(millions de CHF)
1er semestre 2016
127'889
1er semestre 2015
121'662
Exercise 20151
120'327
Chiffres clés du groupe
Fonds propres (millions de CHF)
1er semestre 2016
4'276
1er semestre 2015
5'227
Exercise 20151
4'385
Chiffres clés du groupe
Flux de trésorerie des activités d'investissement (millions de CHF)
1er semestre 2016
-289
1er semestre 2015
-404
Exercise 20151
-325
Chiffres clés du groupe
Effectif du groupe Poste (UP) 3
1er semestre 2016
43'732
1er semestre 2015
44'018
Exercise 20151
44'130


1 Le résultat d'exploitation correspond au résultat avant résultat financier non opérationnel et impôts (EBIT).
2 Valeur normalisée.
3 UP = unité de personnel. Effectif moyen converti en postes à plein temps, sans apprentis.

Chiffres clés de PostFinance SA 1er semestre 2016
1er semestre 2015
Exercise
2015
Chiffres clés de PostFinance SA
Nombre de clients  (milliers)
1er semestre 2016
2'944
1er semestre 2015
2'946
Exercise 2015
2'951
Chiffres clés de PostFinance SA
Nombres de comptes clients (milliers)
1er semestre 2016
4'770
1er semestre 2015
4'810
Exercise 2015
4'835
Chiffres clés de PostFinance SA
Patrimoine des clients (millions de CHF)
1er semestre 2016
117'630
1er semestre 2015
113'115
Exercise 2015
114'866
Chiffres clés de PostFinance SA
Fonds, titres, assurances-vie
1er semestre 2016
7'488
1er semestre 2015
7'614
Exercise 2015
7'772
Chiffres clés de PostFinance SA
Hypothèques 2
1er semestre 2016
5'174
1er semestre 2015
4'904
Exercise 2015
5'089
Chiffres clés de PostFinance SA
Prêts clients commerciaux utilisés (millions de CHF)
1er semestre 2016
8'215
1er semestre 2015
8'742
Exercise 2015
9'063
Chiffres clés de PostFinance SA
Utilisateurs e-finance (milliers)
1er semestre 2016
1'717
1er semestre 2015
1'657
Exercise 2015
1'683
Chiffres clés de PostFinance SA
Effectif (UP)
1er semestre 2016
3'622
1er semestre 2015
3'527
Exercise 2015
3'571
Chiffres clés de PostFinance SA
Transactions traitées (millions,
cumulées)
1er semestre 2016
516
1er semestre 2015
499
Exercise 2015
1'020


1 Au jour de clôture (à défaut d’indication contraire).
2 En coopération avec des banques partenaires.
3 UP = unité de personnel. Effectif moyen converti en postes à plein temps. Effectif maison mère PostFinance

Principaux chiffres clés des segments (unités du groupe)

30. juin 2016
Unité du groupe
Produits d’exploitation(millions CHF) 1 Résultat d’exploitation(millions CHF)1,2
30. juin 2016
Marché de la communication
Unité du groupe
PostMail
Produits d’exploitation(millions CHF) 1
1'485
Résultat d’exploitation(millions CHF)1,2
183
30. juin 2016
Marché de la communication
Unité du groupe
Swiss Post Solutions
Produits d’exploitation(millions CHF) 1
285
Résultat d’exploitation(millions CHF)1,2
10
30. juin 2016
Marché de la communication
Unité du groupe
Réseau postal et vente
Produits d’exploitation(millions CHF) 1
576
Résultat d’exploitation(millions CHF)1,2
-99
30. juin 2016
Marché de la logistique
Unité du groupe
PostLogistics
Produits d’exploitation(millions CHF) 1
772
Résultat d’exploitation(millions CHF)1,2
52
30. juin 2016
Marché des services financiers
Unité du groupe
PostFinance 3
Produits d’exploitation(millions CHF) 1
1'126
Résultat d’exploitation(millions CHF)1,2
237
30. juin 2016
Marché du transport de voyageurs
Unité du groupe
CarPostale 4
Produits d’exploitation(millions CHF) 1
457
Résultat d’exploitation(millions CHF)1,2
21
30. juin 2016
Autres 5
Unité du groupe
 
Produits d’exploitation(millions CHF) 1
457
Résultat d’exploitation(millions CHF)1,2
-21
30. juin 2015 Unité du groupe
Produits d’exploitation(millions CHF)1
Résultat d’exploitation(millions CHF)1,2
30. juin 2015
Marché de la communication
Unité du groupe
PostMail
Produits d’exploitation(millions CHF)1
1'389
Résultat d’exploitation(millions CHF)1,2
184
30. juin 2015
Marché de la communication
Unité du groupe
Swiss Post Solutions
Produits d’exploitation(millions CHF)1
300
Résultat d’exploitation(millions CHF)1,2
6
30. juin 2015
Marché de la communication
Unité du groupe
Réseau postal et vente
Produits d’exploitation(millions CHF)1
776
Résultat d’exploitation(millions CHF)1,2
-53
30. juin 2015
Marché de la logistique
Unité du groupe
PostLogistics
Produits d’exploitation(millions CHF)1
757
Résultat d’exploitation(millions CHF)1,2
65
30. juin 2015
Marché des services financiers
Unité du groupe
PostFinance 3
Produits d’exploitation(millions CHF)1
1'114
Résultat d’exploitation(millions CHF)1,2
280
30. juin 2015
Marché du transport de voyageurs
Unité du groupe
CarPostale 4
Produits d’exploitation(millions CHF)1
416
Résultat d’exploitation(millions CHF)1,2
19
30. juin 2015
Autres 5
Unité du groupe
 
Produits d’exploitation(millions CHF)1
465
Résultat d’exploitation(millions CHF)1,2
3


1 Les produits et le résultat d’exploitation des segments sont présentés avant les frais de siège, les droits de licence et la compensation des coûts nets
2 Le résultat d’exploitation correspond au résultat avant résultat financier non opérationnel et impôts (EBIT).
3 PostFinance SA applique également les prescriptions relevant du droit bancaire (Prescriptions comptables pour les banques, négociants en valeurs mobilières, groupes et conglomérats financiers, PCB). Les comptes établis selon les PCB et selon les IFRS présentent des différences.
4 Dans le domaine des transports publics régionaux, CarPostal Suisse SA est soumise à l’ordonnance du DETEC sur la comptabilité des entreprises concessionnaires (OCEC). Les comptes établis selon l’OCEC et selon les IFRS présentent des différences.
5 Comprend les unités de services (Immobilier et Technologies de l’information) et les unités de gestion (notamment Personnel, Finances et Communication).
6 Valeurs normalisées.