Les collaboratrices et les collaborateurs de PostFinance bénéficient de nombreuses conditions d’engagement et prestations complémentaires attrayantes, appelées fringe benefits. Christine Hartmann est une collaboratrice de longue date qui a déjà profité de différents avantages. Elle a notamment pu prolonger à deux reprises son congé de maternité à six mois. Elle apprécie aussi que sa demande de travail à temps partiel ait été acceptée, et que les horaires de travail flexibles et le télétravail lui permettent d’effectuer les allers-retours à la crèche et les consultations imprévues chez le pédiatre.

Christine, hormis le temps partiel, qu’est-ce qui était important pour toi quand tu as su que tu étais enceinte?

Pour moi, il était clair que je voulais rester chez PostFinance. Mais, d’une part, je voulais réduire mon temps de travail de 80 à 60% et, d’autre part, demeurer responsable d’un domaine d’activité déterminé. Lors de ma première grossesse, tout était nouveau pour nous. Nous n’avions aucune idée de ce que serait notre vie avec un bébé. Il était donc essentiel pour nous de disposer d’assez de temps pour trouver nos marques en tant que famille. Grâce aux 18 semaines de congé de maternité et d’un congé non payé, j’ai pu rester six mois à la maison. Pendant les premières semaines, mon mari m’a été d’un grand soutien. Il travaille aussi chez PostFinance et à la naissance de notre premier enfant en 2018, il a pu cumuler son congé de paternité de deux semaines avec deux semaines de vacances. C’était la solution parfaite pour nous, si bien que nous avons réitéré l’expérience en 2021 avec notre deuxième enfant. À une différence près puisque PostFinance avait entretemps prolongé le congé de paternité à quatre semaines.

PostFinance t’a-t-elle soutenue pendant cette période?

Beaucoup. Au quatrième mois de mes deux grossesses, j’ai pu parler avec mon responsable de conduite et informer l’équipe. Dans la mesure où tous mes souhaits ont été pris en compte, les RH ont pu établir une convention de maternité. Nous avons été sporadiquement en contact pendant mon congé de maternité, et de manière plus suivie juste avant ma reprise. PostFinance soutient financièrement les parents en leur versant des allocations pour charges d’assistance en dehors du cadre familial. En outre, pour notre premier enfant, nous avons pu profiter de la coopération de PostFinance avec une crèche située proche du bureau à Berne. Désormais, nos deux enfants sont à la crèche de notre village.

Qu’as-tu trouvé éprouvant dans le cadre de ton congé de maternité?

J’envisageais le congé de maternité de six mois avec beaucoup d’appréhension. D’un côté, je me demandais si je n’allais pas trouver le temps long. Ma crainte était cependant infondée. J’étais bien occupée à concilier les rôles d’épouse et de mère sans pour autant négliger mes propres besoins. De l’autre côté, je me demandais comment se passerait mon retour au bureau après six mois d’absence. Le retour s’est passé sans accroc et j’ai apprécié de pouvoir parler travail avec les collègues, évoquer des sujets personnels pendant les pauses et profiter de repas cuisinés dans le restaurant du personnel Sportgastro – à des conditions préférentielles, qui plus est.

Est-ce que tu conseillerais à tes collègues de prolonger leur congé de maternité?

Il s’agit d’une décision très personnelle. Pour nous, la prolongation était parfaite. Je suis reconnaissante d’avoir eu le temps d’échelonner le processus de détachement après un peu plus de cinq mois passés ensemble, car ce n’était simple ni pour nos enfants d’être éloignés de nous ni pour nous, parents, de les confier à des tiers.

Des conseils pour les futures mamans?

Je trouve qu’il est important de clarifier rapidement ses attentes et ses besoins avec son conjoint et son entourage. Si l’on opte pour une garde externe, il convient de s’en occuper pendant la grossesse en s’inscrivant, si possible, sur plusieurs listes d’attente. Trouver la place de garde idéale est souvent compliqué et le processus peut s’avérer long et éprouvant. Je conseillerais de ne pas en faire une montagne et de ne pas lire trop de livres de grossesse et autre littérature du genre. Et je dirais qu’il est essentiel de s’accorder régulièrement du temps pour soi. Au début, c’était difficile pour moi. Aujourd’hui, je profite de chaque petit moment de pause.

Fidéliser le personnel grâce aux fringe benefits

Le parcours passionnant de Christine Hartmann montre à quel point des conditions d’engagement attrayantes et la promotion du personnel sont précieuses. En 2006, elle a effectué son apprentissage dans le commerce de détail et a travaillé en tout sept ans à la Poste avant de passer chez PostFinance – d’abord au back-office, puis à la Gestion des processus. Après un changement de fonction temporaire, puis un changement d’emploi interne, elle est finalement arrivée au marketing. Pour réaliser son rêve, elle a fréquenté une école supérieure d’économie de 2014 à 2017 en bénéficiant du soutien de PostFinance. Pour y arriver, elle a dû réduire son temps de travail à 80%. Depuis 2022, cette mère de deux enfants travaille à temps partiel dans le domaine du marketing de contenu et forme les apprentis médiamaticiens avec un collègue, alors que sa prochaine formation continue est déjà programmée.

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