Conseil WCM

Que vous apporte un conseil WCM auprès de nos experts

Lors d’un conseil WCM individuel chez PostFinance, vous pouvez escompter une analyse minutieuse de votre situation initiale et l’élaboration de mesures globales, à l’aide d’instruments qui s’adaptent à vos besoins. L’offre de conseil est destinée aux grandes entreprises à partir d’un chiffre d’affaires annuel de CHF 20 mio.

Comment se déroule un conseil WCM

1. Analyse (facultative)

Au cours de la phase d’analyse, nos experts examinent votre entreprise avec soin sur l’ensemble du cycle cash-to-cash. Il s’agit de répondre aux questions suivantes:

  • Où se situe votre entreprise en matière de Working Capital Management par rapport à ses concurrents?
  • Quel est exactement votre potentiel de réduction des fonds de roulement?
  • Dans quels domaines le Working Capital Management peut-il être amélioré le plus significativement et
    quelles sont les possibilités à exploiter pour accroître l’efficacité des processus?

Pour évaluer votre entreprise à partir d’un indice de référence anonyme et identifier ses forces et ses faiblesses, PostFinance utilise un outil d’analyse développé en coopération avec l’Université de & St-Gall. Celui-ci mesure le degré de maturité de votre entreprise dans le domaine du Working Capital Management et quantifie les potentiels d’optimisation.

Vos avantages:

  • Confrontation des chiffres clés du bilan de votre entreprise en matière de fonds de roulement avec ceux de 12'000 & entreprises comparables
  • Confrontation des chiffres clés des processus de votre entreprise en matière de fonds de roulement avec ceux de 120 & entreprises comparables en Suisse
  • Simulation des répercussions financières des options d’optimisation
  • Évaluation d’ensemble de la maturité du Working Capital Management et analyse des différents domaines partiels

2. Conseil et conception

Lors de la phase de conseil et de conception, nos experts WCM définissent avec vous des mesures globales d’optimisation du Working Capital Management. Il s’agit de répondre aux questions suivantes:

  • En quoi vos processus et votre structure organisationnelle diffèrent-ils de nos modèles de pratiques exemplaires?
  • Quel est le type de solution qui pourrait être mis en œuvre dans votre entreprise?

Vos avantages:

  • Un concept concret pour améliorer les fonds de roulement
  • Un ensemble de mesures destinées à accroître l’efficacité des processus

3. Mise en œuvre

Votre interlocuteur personnel met en œuvre avec vous de manière fiable la solution élaborée.

Vos avantages:

  • Prise en compte des défis et de l’environnement propres à votre entreprise
  • Implication du savoir-faire de tous les secteurs de PostFinance et de la Poste
  • Mise en place de solutions sur mesure, de bout en bout et d’un seul tenant

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